土地收购和开发

经验和专业技能通向成功

Panoptic开发为客户提供了必要的经验和专业知识,以应对土地收购过程的复杂性。在为我们的客户提供建议时,我们利用经验,了解当前的市场状况,帮助客户进行严格而彻底的调查,从而节省客户的时间与金钱。

我们的团队在以下领域中拥有多年专业经验:开发者、投资者、金融、建筑等等。

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我们的服务

  • 尽职调查

    • 权利审查

    • 规划、分区、土地

    • 市场研究/数据对比

  • 现场调查与评估

    • 报告管理

      • 地理技术、环境、交通、声音等

      • 公民和公共事业的协调

  • ALTA,第1阶段,土壤回顾和总结

  • 环境治理管理

  • 权利处理

    • 机构和司法批准

  • 债券发行

  • 顾问工程管理

 

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施工管理

施工管理

  • 项目进度安排

    • Primavera 6,微软项目

  • 成本估算

  • 竞价管理

  • 预算编制

  • 总承包商和转包商的范围和预算的评估/分析

  • 公共关系管理

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合同

  • 执照

    • 一般工程

    • 一般建筑

  • 现场管理

  • 招募员工

  • 项目管理

  • 提交采购和审查

  • RFI协调

  • 改变订单处理

  • 绘图和付款管理

贴上建设项目收尾

  • 穿孔清单和保修协调

  • 预算协调

  • 债券发行

    • 公共关系管理

    • 计划和预算

    • 保证文档

    • 担保债券发行结束

  • 权利和地役权转移

  • 项目地的营业额

    • 顾问和承包商的管理

    • 项目地的债券发行

  • 顾问管理

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设计与分段装配协调

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分段装配计划

  • 承包商资格和选择

  • 预算审查和分析

  • 资本需求评估

  • 评审计划和细节

  • 构建能力分析

  • 价值工程

  • 分期计划

  • SWPPPS计划,废物回收项目监督

设计顾问协调服务

  • 设计与报告顾问资格

  • 选择和合同管理

  • 完成顾问协调

  • 设计与规划协调

  • 材料规格与产品选择

  • 许可权限协调

  • 费用计算

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包销和预算模型(财务)

金融服务

  • 尽职调查

    • 项目成本验证

  • 开发人员/客户管理

  • 实际表现差异报告

  • 建造贷款管理

    • 绘制进程和完成验收

    • 基金控制协调

    • 项目报告

包销与预计开发服务

  • 项目可行性评估

  • 尽职调查

    • 财务模型审查

    • 股权堆栈和瀑布

    • 峰股本计算

    • ROI, IRR, & NOI 分析

  • 灵敏度分析

    • 交付变化

    • 市场容纳量

  • 风险分析开发预算准备

  • 投资者/贷款人的演示文稿包

  • 财务绩效评估

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